您现在的位置:中爆网 > 优秀爆破企业家 > 正文

中国葛洲坝集团易普力股份有限公司董事长?#27602;?/h1>
2017-12-19 11:09:26 责任编辑:崔玮娜

创新为笔绘蓝图  扬帆奋进谱新篇

——记中国葛洲坝集团易普力股份有限公司董事长?#27602;?/span>

1993年,伴随着世纪工程三峡水利枢纽的开工,中国葛洲坝集团易普力股份有限公司(以?#24405;?#31216;易普力公司)应运而生。转战20余年,易普力公司走出三峡、漫游全国、走向世界,已成长为一家业务涵盖民爆物品研发、生产、销售、工程爆破服务、矿山施工总承包完整业务?#20174;?#19968;体,市场遍布国内20余省(市、?#28798;?#21306;)以及西非、南亚等国?#19994;?#22823;型民爆企业。近年来,面对宏观经济?#20013;?#20302;靡、民爆行业量价齐跌的不利?#32622;媯?#26131;普力公司凝心聚力,坚持安全为本,强化科技进步和管理提升,主要经济指标?#20013;?#34892;业领先,企业核心竞争能力不断增强。而带领易普力人攻坚克难、创新突破?#27169;?#27491;是“第三届全国优秀爆破企业家”、易普力公司董事长——?#27602;?/span>

科?#23478;?#39046;,拓宽企业?#20013;?#21457;展之道

作为易普力公司的?#35789;?#20154;之一,?#27602;?#19968;直坚信科技创新是第一生产力,始终将科技进步作为增?#31185;?#19994;核心竞争能力的主要手段。近年来,在他的带领下,易普力公司大胆创新科技管理模式,推行科研人员量化绩效考核机制,打通?#38469;酢?#25216;能人员晋升通道,全面调动了科研人员的创新能动性;大力推动科技平台建设,易普力公司?#38469;踔行南?#21518;被认定为“重庆市企业?#38469;踔行摹薄ⅰ?#37325;庆市企业工程?#38469;踔行摹薄ⅰ?#37325;庆市民用爆破器材工程?#38469;?#30740;究?#34892;摹保?#25104;功申报重庆市博士后工作站,科研实力?#28798;?#22686;强;先后完成了乳胶基质配?#32479;怠?#22320;下装药车的研制、全方位装填机器人自动送管试验、火区、高海拔及深水等新领域的爆破关键?#38469;?#30740;究,?#20013;?#25506;索推进预装药、乳胶基?#35797;?#31243;配送、大孔径高台阶等新施工模式的推广;紧跟时代发展,探索“信息+”、“科技+”新管理模式,推动?#24405;际?#21644;信息化与安全管控、智能生产、管理提升领域的深度融合。

近年来,易普力公司先后取得国家授权专利229项(?#28210;?#21457;明专利29项)、软件著作权11项,省部级工法1项、重庆市高?#24405;际?#20135;品4项、重庆市重点新产品2项,国家、省部级、行业科技进步奖11项,国家、行业标准修编4项。为企业发展奠定了坚实的基础,为行业进步做出了积极贡献。

管理提升,稳固企业健康发展之势

?#27602;?#22987;终认为建立现代企业管理制度,提升企业管理水平,是稳固企业健康可?#20013;?#21457;展的根基。他紧跟国企改革步伐,深入研?#31185;?#19994;法人治理结构,全面推进易普力公司结构调整、转型升级、改革创新。在他的带领下,易普力公司企业治理体系不断优化,权责?#32622;鰲?#31185;学决策、?#34892;?#21046;衡的治理机制?#20013;?#23436;善,决策能力和效率不断提升;他紧盯行业发展动态,及时调整企业战略发展思路,大力提升改革创新的系统性、前瞻性,推动企业发展转型升级;他不断完?#30772;?#19994;集团化管控模式,夯实两级总部管理基础,提升各子企业?#28798;?#21457;展的能力;他坚持“精简高效”的原则,结合易普力公司战略发展和管控需要,牢牢抓住商务管理、财务管理、集中采购、项目管理等关键?#26041;冢?#28145;入推进制度梳理?#22303;?#31243;再造,不断加强制度体?#21040;?#35774;,为企业发展提供了强有力的支撑。

在他的大力倡导和亲笔设计下,易普力公司极具特色的战略体系、理论体系、制度体系、运作体系和文化体系正加快成型,成为企业发展的最坚实基础。

安全为本,夯实企业?#20013;?#21457;展之基

?#27602;?#22987;终把企业和员工生命财产安全放在首位,将安全管理作为一切工作的重中之重。他亲自挂帅,系统推动安全文化体?#21040;?#35774;,从理念文化、制度文化、行为文化、环境文化四个层面,提炼出领导“四必做”、“四坚持”、管理人员“现场引领与纠偏”、三违人员“过五关”等十余项工作法,并全面推行安全可视化管理模式,实现了生产经营全领域全过程风险可视化管理;他狠抓安全管理“四个责任体系”建设,明确各级管理人员的安全管理责?#21361;?#24418;成各司?#28210;啊?#23618;层落实的安全管控责任体系;他主持搭建并?#20013;?#23436;善安全管控信息化平台,实现安全生产24小时全天候实时监控、自动报警、智能纠偏,全面夯实企业安全管理根基,为企业?#20013;?#20581;康发展保驾护航。

面对现有成绩,?#27602;?#27809;有止步。在新形势下,他正审时度势,带领易普力人抢抓机遇,?#34987;?#26032;一轮发展,力争在更广阔的舞台上与国际一流民爆企业同台竞技,为国家、为行业赢得更多的荣誉和尊严。相信在他的带领下,易普力公司将走向新的辉煌。

 

 

(中国葛洲坝集团易普力股份有限公司)